Trainer und Berater Team Moraw   Scheßl   Weilbach   Spörri-Weilbach

Teamcoaching

Anlässe und Aufgabenstellungen von Teamcoaching können sein

• organisatorische Veränderungen
• Konflikte: konstruktiver und lösungsorientierter Umgang
• offene oder verborgene Machtkämpfe, Konkurrenz, Stress
• Positionen und Rollen im Team klären
• unklare Abgrenzung der Aufgabengebiete
• unklare Führung, fehlende Ziele
• Verbessern der Kooperation und Kommunikation
• Gruppendynamik: Ursachen, Folgen, Handlungsansätze
• Störfaktoren effizienter Teamarbeit: Analyse und Veränderung
• Zusammenstellen und Leiten von Teams
• Fallsupervisionen und Einzelcoaching

Ziele sind

• persönliche und berufliche Ressourcen erkennen, Stärken und Handlungsmöglichkeiten aufzeigen
• persönliche Entwicklung und Zufriedenheit
• neue Sichtweisen, Perspektiven und Visionen entwickeln
• gemeinsam Lösungsschritte erarbeiten und Feedback bei ihrer Umsetzung erhalten
• Ziele formulieren und vereinbaren
• fachliche und institutionelle Kompetenz erweitern
• störungsfreies, effizientes und erfolgreiches Zusammenarbeiten

Methoden

• Einzelgespräche
• Gruppenanalyse
• angeleitete Selbstreflexion
• ressourcen- und lösungsorientiertes Arbeiten
• Methoden der Individualpsychologie
• systemisch-orientiertes Arbeiten
• TZI (Themenzentrierte Interaktion)