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Teamcoaching
Teamcoaching hilft, mit professioneller externer Begleitung
die Zusammen-Arbeit im Team zu reflektieren und zu optimieren.
Anlässe und Aufgabenstellungen von Teamcoaching können sein
- organisatorische Veränderungen
- Konflikte: konstruktiver und lösungsorientierter Umgang
- offene oder verborgene Machtkämpfe,
Konkurrenz, Stress
- Positionen und Rollen im Team klären
- unklare Abgrenzung der Aufgabengebiete
- unklare Führung, fehlende Ziele
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- Verbessern der Kooperation und Kommunikation
- Gruppendynamik: Ursachen, Folgen, Handlungsansätze
- Störfaktoren effizienter Teamarbeit: Analyse und Veränderung
- Zusammenstellen und Leiten von Teams
- Fallsupervisionen und Einzelcoaching
Ziele ergeben sich aus dem Auftrag an den Berater.
Teamcoaching soll zur Selbstführung anleiten. Gelingende Zusammenarbeit schafft Zufriedenheit und Erfolg.
Ziele sind
- persönliche und berufliche Ressourcen erkennen, Stärken und Handlungsmöglichkeiten aufzeigen
- persönliche Entwicklung und Zufriedenheit
- neue Sichtweisen, Perspektiven und Visionen entwickeln
- gemeinsam Lösungsschritte erarbeiten und Feedback bei ihrer Umsetzung erhalten
- Ziele formulieren und vereinbaren
- fachliche und institutionelle Kompetenz erweitern
- störungsfreies, effizientes und erfolgreiches Zusammenarbeiten
Methoden
- Einzelgespräche
- Gruppenanalyse
- angeleitete Selbstreflexion
- ressourcen- und lösungsorientiertes Arbeiten
- Methoden der Individualpsychologie
- systemisch-orientiertes Arbeiten
- TZI (Themenzentrierte Interaktion)
Bitte wenden Sie sich an Wolfgang Moraw
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