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Teamcoaching

Teamcoaching hilft, mit professioneller externer Begleitung die Zusammen-Arbeit im Team zu reflektieren und zu optimieren.

Anlässe und Aufgabenstellungen von Teamcoaching können sein

  • organisatorische Veränderungen
  • Konflikte: konstruktiver und lösungsorientierter Umgang
  • offene oder verborgene Machtkämpfe,
    Konkurrenz, Stress
  • Positionen und Rollen im Team klären
  • unklare Abgrenzung der Aufgabengebiete
  • unklare Führung, fehlende Ziele
 
Zeitmanagement
Konfliktmanagement
Kommunikationstraining
Teamarbeit
Teamentwicklung
FührungskräfteCoaching
Teamcoaching
Systemische Beratung
Supervision
Elternarbeit
Fortbildung Pubertät
Fortbildung- Systemischer Ansatz
 
  • Verbessern der Kooperation und Kommunikation
  • Gruppendynamik: Ursachen, Folgen, Handlungsansätze
  • Störfaktoren effizienter Teamarbeit: Analyse und Veränderung
  • Zusammenstellen und Leiten von Teams
  • Fallsupervisionen und Einzelcoaching
Ziele ergeben sich aus dem Auftrag an den Berater. Teamcoaching soll zur Selbstführung anleiten. Gelingende Zusammenarbeit schafft Zufriedenheit und Erfolg.

Ziele sind

  • persönliche und berufliche Ressourcen erkennen, Stärken und Handlungsmöglichkeiten aufzeigen
  • persönliche Entwicklung und Zufriedenheit
  • neue Sichtweisen, Perspektiven und Visionen entwickeln
  • gemeinsam Lösungsschritte erarbeiten und Feedback bei ihrer Umsetzung erhalten
  • Ziele formulieren und vereinbaren
  • fachliche und institutionelle Kompetenz erweitern
  • störungsfreies, effizientes und erfolgreiches Zusammenarbeiten

Methoden

  • Einzelgespräche
  • Gruppenanalyse
  • angeleitete Selbstreflexion
  • ressourcen- und lösungsorientiertes Arbeiten
  • Methoden der Individualpsychologie
  • systemisch-orientiertes Arbeiten
  • TZI (Themenzentrierte Interaktion)

Bitte wenden Sie sich an Wolfgang Moraw

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